En el mundo complejo de hoy, donde los emprendedores necesitan cada vez más conocimientos y habilidades para poder destacar su propuesta de valor, especialmente en el entorno virtual, surge el mentoring empresarial. Esta alternativa de apoyo, permite a las personas encontrar una guía directa en líderes y organizaciones con experiencia en el campo.

Según el Banco del Estado de Chile, 70% de las empresas que contaron con un mentor, tienden a permanecer más tiempo en el mercado que las que no tuvieron.

De esta manera, el valor de una mentoría radica en mejorar la productividad, impulsar el crecimiento del negocio (establecido o no) y sobrevivir. Descubramos más sobre esta tendencia.

¿Qué es una mentoría empresarial?

El término hace mención al nexo entre un empresario y un líder con experiencia empresarial, que está dispuesto a actuar como su guía. Por medio de esta relación, el mentor de negocios ofrece su experiencia, a través de consejos, orientación y soporte, para ayudar al empresario a dirigir y mejorar su negocio. Una mentoría empresarial puede involucrar reuniones cara a cara, videoconferencias o una combinación de ambas, dependiendo del mejor medio optado por las dos partes.

¿Qué ventajas tiene una mentoría empresarial?

La mentoría es la opción perfecta para los emprendimientos. Esta alternativa de apoyo ofrece la oportunidad de recibir las respuestas de un mentor que ya ha pasado por las situaciones que él atraviesa. Así, podrá ampliar sus conocimientos y tener nuevas experiencias para su crecimiento personal y profesional.

Un mentor puede proporcionarle una serie de beneficios, tales como:

  • Rápido acceso a la información
  • Orientación en el desarrollo y mejora de su negocio
  • Mejor capacidad de adaptación del negocio
  • Ayuda con decisiones difíciles
  • Ideas para nuevos productos o servicios,
  • Nuevas formas de trabajar
  • Acceso a una red de contactos con otras personas.

Un mentor de negocios también puede ayudar a:

  • Desarrollar habilidades empresariales claves
  • Mejorar las habilidades de resolución de problemas
  • Construir confianza
  • Trabajar el desarrollo personal.

Sin embargo, un mentor no necesariamente debe ser una persona que esté físicamente cerca a la empresa. Al contrario, la digitalización que nos ofrece la nueva normalidad, permite que las mentorías se desarrollen en diferentes formatos.

Mentoría de negocios en línea

La mentoría de negocios en línea o ‘mentoría online’, es una relación remota e interactiva entre el mentor y el mentoreado (mentee). Algunas relaciones de mentoría son exclusivamente online, mientras que otras pueden implicar una combinación entre lo presencial y lo digital.

Este tipo de mentoría está siendo cada vez más popular, especialmente en el contexto actual, en el que es difícil que los mentores y mentoreados (mentees) se reúnan presencialmente.

Recapitulando

Hemos visto que contar con un mentor comercial es una forma de apoyo, que permite a los emprendedores tomar las decisiones correctas para su negocio. Asimismo, vemos que esta es una tendencia en crecimiento, pues cada vez más empresas reconocen el valor de esta relación de intercambio de conocimiento y experiencia. Sin embargo, surge una duda, ¿quién puede ser un mentor? ¿puede ser mentor cualquier profesional con amplia experiencia y conocimiento en sobre algún rubro empresarial?

Sé un mentor de negocios

Si sientes que cuentas con basta experiencia comercial, podrías estar empezando a considerar ofrecer tus servicios como mentor a otras empresas. Esta puede ser una forma muy gratificante de transmitir los conocimientos de tu experiencia. Como mentor, tu función es apoyar, desarrollar, estimular y desafiar a otros emprendedores, ya sea que estén empezando un negocio o tengan uno ya establecido y busquen orientación.

Puedes ser mentor de varias maneras: online, cara a cara, por teléfono o como parte de un grupo de discusión. Puedes cobrar una tarifa por los servicios u ofrecer soporte gratuito. Sin embargo, debes tener muy en cuenta lo que necesitarás para convertirte en un mentor de negocios.

Para guiar a otras personas de negocios de manera efectiva, necesitas las habilidades y la experiencia adecuada. Estas son:

  • Capacidad de escuchar y empatizar
  • Respeto por los puntos de vista de otras personas
  • Experiencia en los problemas que enfrentan los empresarios
  • Capacidad de ofrecer soluciones acorde al rubro del negocio
  • Enfoque de apoyo y sin intervención, que permite a otros tomar sus propias decisiones
  • Empatía, cordialidad y voluntad para brindar su tiempo y habilidades.

También debes tener una buena y amplia comprensión de los negocios. Muchas empresas pequeñas buscan mentores que tengan experiencia en áreas o funciones particulares, tales como:

  • Finanzas
  • Ventas y Marketing
  • Relaciones Públicas
  • Estrategia y Planificación
  • Negociación
  • Operaciones
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